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　　真正需要做的是召集所有相关人员共同解决问题，这才是真正的管理，而不是纠结于责任归谁。

　　既然事情已经发生，对错已经无关紧要，只有通过解决问题才能取得有意义的结果，否则管理效率必然低下。

　　管理水平的高低取决于多种因素，这些因素相互作用，共同影响着管理的效果和组织的绩效。

　　企业高层管理者的能力：包括领导力、诚信力、感召力、执行力、决策力、沟通能力、战略规划和高瞻能力。

　　企业组织结构：管理混乱只会适得其反，清晰的组织结构有助于明确职责和权力，提高管理效率。

　　企业文化创新力：积极的企业文化能够激励员工，增强团队合作，提高工作满意度和忠诚度。

　　【学校】：2025级复旦大学-法国克莱蒙商学院博士DBA高级工商管理金融学者项目

　　1、博士中方线下课程全部在复旦大学校本部邯郸路校区，由复旦大学教授授课。

　　3、全球最顶级的AACSB、AMBA、EPAS三大认证，全球仅3%高校获得此殊荣

　　6、可获得克莱蒙国际校友资格、克莱蒙中国校友资格、GPA全球研究生联合会终身会员资格